Die Zehnder Group verfolgt eine engpassorientierte Strategie, um ihre Prozesse gezielt zu optimieren und die Profitabilität zu steigern. In diesem Vortrag erfahren Sie, wie das Unternehmen Hebel zur Überwindung von Engpässen identifiziert und nutzt, um nachhaltig effizienter zu werden. Dabei wird beleuchtet, wie durch gezielte Prozessoptimierungen Engpässe gelöst und neue Wachstumschancen erschlossen werden können.

Erfahren Sie,

• Wie sich Engpässe in der Wertschöpfungskette gezielt identifizieren und priorisieren lassen.
• Wie eine engpassorientierte Strategie zur Steigerung der Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit beiträgt.
• Wie die Zehnder Group vorgeht, um KI im Planungsprozess einzusetzen.