In einem zunehmend volatilen und unsicheren Umfeld ist ein effektives Bestandsmanagement zu einem wichtigen Hebel für finanzielle Stabilität und operative Agilität geworden. Der Vortrag zeigt, wie gezielte Initiativen zur Bestandsreduzierung gebundenes Kapital freisetzen und gleichzeitig Risiken in der Lieferkette reduzieren können. Diese Sitzung bietet praktische Einblicke in den Ansatz des Unternehmens und beleuchtet digitale Tools, funktionsübergreifende Abstimmung und strategische Hebel, die dazu beitragen, die Optimierung des Cashflows mit der Service-Level-Performance in Einklang zu bringen. Folgende Fragen werden diskutiert:

• Wie können Unternehmen die Sicherheit ihrer Lagerbestände mit ihren Cashflow-Zielen in Einklang bringen?
• Welche Rolle spielen datengestützte Prognosen und durchgängige Transparenz bei der Bestandsoptimierung?
• Wie wird das Bestandsmanagement zu einem strategischen Treiber für die Cash-Performance?